Le dispositif denquêtes sur les
Changements Organisationnels et lInformatisation
(édition 1997)
Le dispositif denquête COI est né dune collaboration entre chercheurs et statisticiens de ladministration. Il est le résultat dune réflexion de longue haleine sur la mesure statistique des changements organisationnels et de leurs effets économiques et sociaux. Il prend la suite dexpériences antérieures : enquêtes TOTTO et conditions de travail (DARES et INSEE), auprès des salariés ; enquêtes changement organisationnel (SESSI) et REPONSE (DARES) auprès des entreprises.
Cest dans le cadre du séminaire organisé en 1994-1996 par D. Foray et J. Mairesse sur « innovations et performances, approches interdisciplinaires » et dans un sous-groupe réunissant des chercheurs de plusieurs disciplines et animé par M. Gollac et N. Greenan quun premier projet denquête couplé a été rédigé. Ce projet répondait à un besoin plus largement ressenti de disposer dun outil statistique permettant de relier organisation interne des entreprises, formes demploi et de travail, structures sociales et groupes sociaux. Notamment, C. Seibel, Directeur de la DARES a donné une impulsion décisive au projet.
La construction de COI a bénéficié du savoir-faire des services statistiques ministériels en matière denquêtes statistiques auprès des entreprises et des salariés : la DARES, le SESSI, le SCEES et lINSEE ont soutenu le projet dès 1996. Lélaboration et la coordination du dispositif denquête ont été réalisées au CEE. Les questionnaires ont été discutés au sein de groupes de pilotage réunissant des statisticiens de ladministration, des chercheurs, des universitaires et parfois des représentants dorganisations professionnelles.
Il sagit donc dun véritable « équipement de recherche » résultant à la fois dinvestissements individuels et collectifs et de compétences administratives et académique.
Texte de présentation 1997